建筑工程項目管理資訊知識分享

       建筑工程項目范圍管理主要是為了能實現項目的目標，對項目的工作內容開展控制的管理過程。它包含了范圍的界定，范圍的規劃，范圍的調整等等。那么建筑工程項目管理是什么，怎樣開展項目管理呢？

一、建筑工程項目管理是什么，怎樣開展項目管理　

　　建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目結束，根據項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標，進展目標和質量目標得到實現?！　?/span>

　　項目管理工作內容：　

　　1、對項目開展前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。　

　　2、對項目開展分析和需求策劃?！?/span>

　　3、對項目的組成部分或模塊開展完整系統設計。

二、建筑工程項目管理的類型有哪些　

　　按建設工程生產組織的特點，一個項目通常由諸多參加單位承擔不一樣的建設任務，而各參加單位的工作性質，工作任務和利益不一樣，所以形成了以下不一樣的建設工程項目管理類型：　

　　1、業主方的項目管理（它是建設工程項目管理的核心，是建設工程項目生產的總組織者）?！　?/span>

　　2、設計方的項目管理?！　?/span>

　　3、施工方的項目管理?！　?/span>

　　4、供貨方的項目管理?！　?/span>

　　5、建設項目工程總承包方的項目管理?！　?/span>

　　6、其他建設工程項目管理。　

 綜上所述就是建筑工程管理的概念以及怎樣才能做好項目管理，相信看完以后一定對您有所幫助。